LAVORI SEGUITI

L'ing. Fioravanti si è occupato tra le altre cose, come Project Manager alle dipendenze dell'Impresa PIAZZA FRANCO S.p.A. di PARMA, della realizzazione di lavori sia di natura pubblica che privata, gestendo le commesse affidategli a trecento sessanta gradi, ossia sia dal punto di vista tecnico/amministrativo, organizzativo (mezzi, maestranze, subappaltatori, fornitori ecc...) che della sicurezza.
Nell'ambito di un rapporto di collaborazione professionale intrapreso nel Maggio del 2013 con la Società GT Engineering s.r.l. di Busseto (PR) del Dott. Ing. Maurizio Ghizzoni, collaborazione in qualità di Supporto al Project Construction Manager in qualità di consulente specializzato nella, risoluzione di problematiche tecniche, implementazione di specifiche e strategie (procedurali – costruttive – prestazionali – contrattuali ecc…) e nel controllo di esecuzione dei lavori collaborando con team multidisciplinari.
Il progetto più importante dal punto di vista architettonico, ingegneristico, e per importo lavori è stato l'intervento immobiliare denominato "Piano Integrato di Intervento De Gasperi Est" che ha consistito nell’Appalto per la realizzazione del 6° palazzo uffici ENI in San Donato Milanese (MI) del valore di oltre 200.000.000,00 €.
In fase iniziale i miei servizi si sono concentrati nell’approfondimento della documentazione tecnico/amministrativa/sicuristica al fine di una valutazione sulla completezza della stessa, ciò anche tramite l’analisi di eventuali criticità sulla cantierizzazione, sulla fattibilità delle opere propedeutiche (opere di sostegno e dewatering), per concludersi poi nella gestione di un team di consulenti per l’effettuazione dell’analisi tecnica di offerte e bandi di gara al fine dell’emissione di pareri tecnici a favore dell’area Procurement per la scelta fra i competitors partecipanti ai vari appalti inerenti l’esecuzione dell’intervento sopra menzionato (Appalti per servizi di Direzione lavori, Appalti per servizi di Coordinamento della sicurezza, Appalti per l’aggiudicazione dei Main Contractors).
Successivamente con l’avvio della prima tranche di lavori dal Novembre 2013 (preparazione del site – scavi e diaframmi), il mio incarico si è incentrato più direttamente nell’alta sorveglianza di tutte le attività di Cantiere per l’esecuzione delle opere di ingegneria civile, intese come quelle messe in campo da tutte le varie Imprese Appaltatrici di lavori e servizi: Imprese di Costruzioni e Società che fornivano servizi di Direzione Lavori e servizi di Coordinamento Sicurezza. Nello specifico, come consulente del Project Construction Manager mi sono occupato, attraverso anche la collaborazione con le aree HSE e AQ/CQ, della gestione tecnica/amministrativa del progetto (verifica del progress in rapporto al forecast, analisi dello stato avanzamento lavori), e dei contratti d’appalto in essere (contenziosi, analisi e controdeduzione delle riserve contabili, audit HSE e AQ/CQ ecc...), programmando, monitorando e verificando l’avanzamento dei lavori nel rispetto dei desiderata della Committente e delle Norme specifiche inerenti i vari ambiti di intervento.

In parallelo mi sono altresì occupato del coordinamento e della gestione di un team di professionisti per la predisposizione e la conseguente verifica di documentazione tecnico - gestionale e di assicurazione e controllo qualità, per l’esecuzione dei contratti di Appalto allora fase di assegnazione, relativamente alla seconda tranche di lavori (realizzazione del 6° palazzo e realizzazione facciate)

Lavoro Privato

Lavoro Pubblico

Lavoro Pubblico

Lavoro Pubblico

Il Progetto De Gasperi Est (DGE) si colloca nell’area dell’ex complesso industriale di Via De Gasperi a Metanopoli